Чтобы получить повышение, уже не обязательно иметь большой опыт. Главное — показать руководству свои навыки организатора и интерес к развитию компании, команды и себя. Этот курс поможет получить знания сразу по двум из трех пунктов. В нем вы в формате интерактивного видео примерите на себя роль руководителя и научитесь эффективно ставить задачи и пробуждать у сотрудников интерес к их выполнению. ВНИМАНИЕ! Для того, чтобы получить оптимальный опыт прохождения курса, рекомендуем проходить его с компьютера или ноутбука, т.к. при просмотре со смартфона могут возникать сложности из-за наличия в курсе интерактивных элементов.
Курс
«Копать отсюда и до обеда!». Как корректно ставить задачи и мотивировать на их выполнение?
Секреты эффективного руководителя, который не хочет все делать сам
1393 2 ч.

Чему научитесь
Как правильно ставить задачи команде.
Как повысить ответственность и вовлеченность каждого сотрудника.
Способы мотивации разных людей.
Как работать с сомнениями и тревогой.
Как и когда контролировать ход работы, чтобы с одной стороны не мешать, а с другой — не завалить дедлайн.
Программа курса
Курс для начинающих руковолителей
Постановка задач
Рекомендованные книги
- «Все начальники делают это», автор: Брюс Тулган, изд. Манн, Иванов и Фербер, 2016 год
- «Идеальный руководитель», автор: Ицхак Адизес , изд. Альпина, 2020 год
- «Лидерство, основанное на принципах», автор: Стивен Кови, изд. Альпина, 2020 год
- «Быть начальником — это нормально», автор: Брюс Тулган, изд. Манн, Иванов и Фербер, 2018 год