Нас уже 482150
Курс

Как контролировать сотрудников и не перегнуть палку

Как находить баланс между контролем и доверием, чтобы сотрудники не теряли мотивацию
 

person
954
schedule
15 мин.
Специалист
Как контролировать сотрудников и не перегнуть палку

Короткое интерактивное видео о том, как контролировать устранение проблемы, не демотивируя сотрудника излишним вниманием. И почему совсем без контроля нельзя. Анализируйте ситуацию, выбирайте варианты ответа и узнавайте, почему ваше решение верное — или наоборот. Эксперт разбирает типичные ошибки руководителей в двух опасных моментах: критика и контроль — и даёт инструменты, которые помогут сохранить лояльность команды.

Важно: для полного погружения рекомендуем проходить курс с компьютера или ноутбука — интерактивные элементы лучше работают на большом экране.

Руководитель
Делегирование
Мотивация
Контроль

Кому подойдет курс

Начинающим руководителям и стартаперам
Всем, в чью работу входит выдача заданий

Чему научитесь

check
Что делать, если возникла потенциально конфликтная ситуация
check
На каких этапах нужно контролировать выполнение задания
check
Как организовать контроль, чтобы помочь сотруднику, а не демотивировать его

Программа курса

Курс для начинающих руководителей
auto_stories
Управление и контроль
Алексей Матвеев

ЭКСПЕРТ КУРСА

Алексей Матвеев

Бизнес-тренер с опытом работы более 15 лет. Психолог. Автор более 300 учебных фильмов.

Рекомендованные книги

  • «Лидерство, основанное на принципах», автор: Стивен Кови, изд. Альпина, 2021 год
  • «Быть начальником — это нормально», автор: Брюс Тулган, изд. Манн, Иванов и Фербер, 2018 год
  • «Все начальники делают это», автор: Брюс Тулган, изд. Манн, Иванов и Фербер, 2016 год
  • «Идеальный руководитель», автор: Ицхак Адизес , изд. Альпина, 2020 год
south